9月26日，安陽華潤燃氣組織開展基層管理者（M1）第二期培訓，公司在職主管及優秀主管后備人才共計64人參加。

線下集中學習共分為6組，在公司九樓會議室集結，在開班儀式上，公司副總經理李慶做啟動講話，他表示基層管理者作為基層團隊中“臺柱子”，個人綜合能力的提升要能夠帶動基層員工積極作為，提高團隊工作效率，樹立奮發向上的工作氛圍。隨后，人力資源部經理劉瑩進行培訓方案宣貫，明確培訓目的，并介紹了課程設計與框架。

為提高基層管理者的管理能力，邀請了總經理辦公室經理張路浩講解《公眾表達》課程。作為基層管理者，要通過表達傳遞信息，使一線員工完整、清楚地理解公司理念和政策，塑造感情，建立信任，影響行動。下午，開展了素質拓展活動，增加團隊凝集力，體現表達和溝通的重要性。隨后安全部副經理琚振鵬開展了《堅守安全底線，牢固紅線意識》的安全講座，要求大家牢記安全使命、恪守安全承諾、堅守安全底線、嚴守安全規章、嚴格履行安全責任，全面提高安全技能，視安全為生命，視隱患為天敵，上崗一分鐘，安全六十秒，讓家人放心，讓公司放心，為公司安全發展而努力奮斗!

最后，總經理李冠群做關閉講話，他指出，欲筑室者，先治其基，基礎不好，地動山搖。基層管理者是連接一線業務和公司管理的重要結點，是公司重要的智力支撐和人才儲備，是業務的“排頭兵”也是公司管理理念的踐行者。他強調，公司基層管理者培訓第二期圓滿完成，培訓的結束，意味著“傳遞”和“分解”的開始，希望大家能夠以星星之火，形成燎原之勢，做好基層業務“排頭兵”，傳承精進的業務能力，踐行公司管理理念，弘揚企業文化，做優秀“燃氣人”。

通過此次培訓，基層管理者能夠清楚地認識到身上肩負的職責和使命。在以后的工作學習中，會注重自身技能的提高，增強個人素質，提高管理能力，積極帶動集體，在基層團隊中發揮“臺柱子”的作用，為公司發展注入動力。

（人力資源部供稿）